懂財(cái)稅的老板才能走得更遠(yuǎn)

公司是有限責(zé)任的，企業(yè)資產(chǎn)不是個(gè)人財(cái)產(chǎn)

　　企業(yè)資產(chǎn)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)未隔離的問題，這在我們民營企業(yè)可以說是普遍存在的問題。

　　怎么叫沒有隔離？我們很多老板、富一代，習(xí)慣于把公司資產(chǎn)當(dāng)自家財(cái)產(chǎn)，今天請(qǐng)個(gè)客我拿10萬，明天送個(gè)禮我拿20萬，改天兒子買車我再拿100萬。

　　若是公司的財(cái)務(wù)人員強(qiáng)勢一點(diǎn)，會(huì)要求老板一定要發(fā)票拿回來；而更多的財(cái)務(wù)人員則是安靜的把錢打給你，然后默默的在賬上記一筆“其他應(yīng)收款-老板”。

　　其他應(yīng)收款是什么？是應(yīng)該要收老板的錢，換句話說是老板欠公司的錢。從稅務(wù)角度上來說，老板從公司拿錢自用，是一種公司對(duì)老板的分紅行為，老板需要交20%的個(gè)人所得稅。這個(gè)似乎很多老板都知道的，然后會(huì)告訴我：我年底把錢補(bǔ)回來就行。確實(shí)是，一般來說不超過1年，稅務(wù)不會(huì)揪這個(gè)問題。

　　但這不是單純的稅務(wù)問題，前面說到，老板從公司拿的錢，財(cái)務(wù)記賬為“其他應(yīng)收款”，就是老板欠公司的錢。在這樣的情況下，如果公司不幸經(jīng)營不善破產(chǎn)了，本來我們公司都是有限責(zé)任公司，有限責(zé)任就是股東只以投資額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，也就是賠完算數(shù)；但如果我們股東在公司有欠款，那你總得還吧，一堆債權(quán)人等著你清償呢；這還不算，任性從公司拿錢的行為，法院還可能認(rèn)定為個(gè)人資產(chǎn)與公司資產(chǎn)混同，公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　于是，有限責(zé)任公司就變得不有限了，為了償債，老板的個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)都得搭進(jìn)去。

　　把這列為第一項(xiàng)，因?yàn)樗o我的感觸挺深，學(xué)法律的我長久以來都把公司的有限責(zé)任看得理所當(dāng)然，也以為老板們天然就知道了。結(jié)果，接觸的企業(yè)越多，越發(fā)現(xiàn)恰恰相反。列為第一項(xiàng)，希望能給老板們一些警示。