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企業商務禮儀培訓
企業商務禮儀培訓 企業商務禮儀是人們在商務活動中，用以維護企業形象或個人形象，對交往對象表示尊重和友好的行為規范和慣例。簡單地說，就是人們在商務場合適用的禮儀規范、交往藝術和加之典范。它是一般禮儀在商務活動中的運用和體現。 企業商務禮儀培訓課堂 威格.....
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工廠管理輔導服務流程
威格顧問工廠輔導服務流程...
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精細化管理駐廠輔導一、管理系統貫標
威格駐廠輔導一、管理系統貫標：-----企業系統和團隊建設一體化解決方案管理系統才是企業文化的重要保障！戰略的可視化，戰術的目標化，團隊的執行力，管理的成熟度，都有賴于企業管理系統的建立完善效果。很多企業是制度流程和人員運作兩張皮，無法像血和肉一樣融合，才造成了企業.....
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威格精細化駐廠輔導二、鐵軍訓練：-----企業團隊建設解決方案
駐廠輔導 二、鐵軍訓練：-----企業團隊建設解決方案 威格顧問培訓課程的主旨就是----培養企業所需要的關鍵人才，幫助企業打造職業化團隊，建立一支能高度服從老板和同頻道溝通的鐵軍！企業目標的實現，系統的執行，業績的達成，必須依賴一支職業化的管理鐵軍來完成。.....
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威格精細化駐廠輔導三、一對一培訓-----極速提升崗位技能和職業素質
威格駐廠輔導三、一對一培訓-----極速提升崗位技能和職業素質 我國民營企業管理的主要瓶頸是：很多老員工并不缺乏忠誠度和責任心，而是不知道怎么做好本質工作，所以天機專家團隊研究出最務實最簡單的解決方案是：不要急于尋找什么最先進管理技術，什么高大上管理技.....
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培訓目標在一次培訓中的地位
分析：培訓目標在一次培訓中的地位培訓目標在一次培訓中的地位如何?作為培訓人，你不會不知道：如果沒有清晰的培訓目標，就無法衡量培訓的有效性;老板支不支持你，也就另說了。很多人雖然重視培訓目標，卻沒能很好地將其表達出來，導致培訓目標流于形式(下面兩顆栗子，足以證.....
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企業管理設計的系統體現企業管理培訓的重要性
企業管理設計的系統體現企業管理企業管理設計的系統，是指能夠體現企業管理的大部分職能（包括決策、計劃、組織、領導、監控、分析等等），能夠提供實時、相關、準確、完整的數據，為管理者提供決策依據的一種軟件。以模塊劃分，企業管理軟件可分為企業文檔管理、財務管理、車間管.....
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培訓沒效果？也許因為你的學習沒有“連接”
培訓沒效果？也許因為你的學習沒有“連接”每隔一段時間，就會有培訓同行討論這樣一個問題：企業培訓最重要的工作是什么?不同人有不同的看法，課程體系、人才梯隊、課程開發、組織氛圍、項目設計、產品管理等等，都是正確的答案。做培訓這么多年，我的答案也在不斷發生變化。.....
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如果解決公司業務部門的培訓要求
如何解析業務部門的培訓需求隨著社會經濟的發展，企業越來越重視內部的培訓，領導們希望業務部門通過培訓，員工的技能和工作效率以及績效能夠得到提升。威格顧問認為：企業對培訓越重視，就越要求培訓管理部門具有更專業的培訓能力。如果需要達到提升業務部門績效的培訓目標，首先.....
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優質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
優質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 優質客戶服務與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 課程時間：4月24-25日東莞、深圳 課程費用：3800元/人（教材、午餐及茶點）培訓對象：客戶服務經理、客戶服務主管、客戶服務人員、銷售代表、市場部及相關工作人員。 &nb.....
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集團規劃咨詢
然企業已經發展成為集團化企業，但在管理思維上仍然是單體企業的思維模式，沿用業已形成的管理習慣管理集團化企業，對集團管控管什么、管到什么程度不清楚，“一放就亂，一收就死”？總部難以對分、子公司的運營（經營計劃、資金管理、高管管理）有效監控？如何讓有效進行跨.....
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企業文化管理建設咨詢
企業文化建設常見問題 (一)文化內容： 企業文化理念部分概念不清晰，內容混淆，認識不統一。 (二)文化體系： 沒有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。 (三)文化建設： 沒有進行系統挖掘和提煉，企業特色不明顯，企業基因不突出。 (四)文化管理： 文化沒有落地生根，不能和企業.....
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市場營銷管理
市場營銷管理 營銷管理常見問題 (一)營銷戰略：缺乏長遠營銷戰略規劃，短期行為較多，不能有效識別和把握市場機會。 (二)產品規劃：產品開發、市場定位模糊，缺乏系統的產品規劃。 (三)價格管理：價格管理混亂，存在低價惡性競爭情況。 (四)渠道管理：渠道規劃與控制不力，渠道沖.....
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組織管理 組織設計與優化常見問題
組織設計與優化常見問題 (一)組織模式： 戰略與組織脫節，組織不能適應戰略的發展和競爭環境的變化； 組織運行效率低下，缺乏 有效的績效管理及良性的企業文化。 (二)層級結構：組織臃腫，管理層級過多；職能分工過細，導致協調性差。 (三)部門結構：部門設置不合理，.....
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工廠生產運營管理培訓
生產運營管理培訓 生產運營管理常見問題 (一)生產效率：生產周期長，各工序不能有效匹配，生產能力沒有充分發揮，勞動生產率低。 (二)供 應 鏈：原材料不能按時供應，外協件供應不及時，采購件不能按時到貨，賬務卡不相符。 (三)生產計劃：生產計劃體系紊亂，訂單不能按時交付，客.....
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為何說6S是精細化管理的基礎？
“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他.....
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銷售經理銷售主管精英巔峰訓練
銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 時間地點：2019年4月13-14東莞 4月20-21日深圳費 用：3800元/人（含授課、教材、午餐、茶點和稅費）學員對象：銷售總監，市場總監，銷售經理，市場經理以及企業各層營銷管理人員。課程背景：一個銷售精英，經常是自己非常能干，每次都超額完成任務，.....
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企業管理培訓：切忌成為這樣的管理人
小編或許沒辦法說出一個標準受歡迎的領導人，畢竟人無完人，每個人的標準都不一樣，但是今天小編要告訴大家怎樣的管理人是不受歡迎的。1、可以開會，P大的事情可以說一個小時基層是工作和賺錢的地方，有績效就有收入，一切重在執行，如果有任務的話，作為管理人最好是簡單明了的傳.....
